S4/HANA: "Die zeitliche Planung der Transformation wird häufig unterschätzt"
Roman Becker ist Director bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und arbeitet für den Bereich Solution Line SAP & Finance Transformation. Er gestaltet die SAP S/4HANA Strategie- und Umsetzungsprojekte und hilft seinen Mandanten die Umstellung auf S/4HANA zu meistern. Der Diplom-Wirtschaftsingenieur aus Düsseldorf verfügt über langjährige Erfahrung in der Umsetzung komplexer Transformationsprojekte und der Veränderung von Geschäftsprozessen mit moderner IT.
Bild: © KPMG
Herr Becker, wie bewerten Sie den Umsetzungsstand von S4/HANA in der Energiebranche?
Roman Becker, Director, Solution Line SAP & Finance Transformation bei KPMG: Die großen Energieversorgungsunternehmen und Übertragungsnetzbetreiber haben allesamt bereits Transformationsprojekte gestartet. Bei der Implementierung sind sie weit fortgeschritten, insbesondere was die S/4HANA Kernfunktionalitäten betrifft. Bei speziellen Nebenbüchern und besonderen energiewirtschaftlichen Prozessen gibt es hingegen noch Nachholbedarf – zum Beispiel bei branchenspezifischen Softwarelösungen wie SAP for Utilities.
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