Die Stadtwerke-Norderstedt-Gruppe stellt ihre Konzernentwicklung neu auf: Taina Temmen übernimmt zum Jahresbeginn 2027 die Position der Werkleiterin für Konzernentwicklung/CEO. Sie folgt auf Jens Seedorff, der im März 2027 in den Ruhestand geht. Gemeinsam mit Nico Schellmann und Arne Mietzner bildet sie künftig das CEO-Gremium der Unternehmensgruppe und übernimmt zudem die Co-Geschäftsführung der Telekommunikationstochter Wilhelm.Tel.
In ihren bisherigen Stationen hat Temmen laut den Stadtwerken Norderstedt Geschäftsfelder weiterentwickelt, Unternehmensintegrationen begleitet, neue Strukturen aufgebaut und internationale Wachstums- und Transformationsprojekte verantwortet. Damit bringe die Managerin genau die Erfahrung mit, die für die nächste Phase der Unternehmensentwicklung in Norderstedt wichtig sei. Unter Seedorff hat die Gruppe bereits einen Strategieprozess begonnen, um sich von einem klassischem Stadtwerk zu einer an KPI orientierten Organisation zu entwickeln. Unter Temmen sollen die Stadtwerke in den Betrieb überführen, was strategisch entwickelt wurde.
Neu in der Branche
Temmen hat bisher für die Konzerne Diehl, Wintersteiger und Wahl Clipper gearbeitet. In der Energiebranche ist sie damit neu. Die Stadtwerke setzten auf andere Erfahrungen der Managerin: "Taina Temmen bringt umfassende Transformationserfahrung mit und verbindet diese mit einer starken Führungskompetenz", sagt Franziska Hegemann, Chief People Officer der Stadtwerke Norderstedt Gruppe. "Sie versteht es, strategische Entwicklung mit wirksamer operativer Umsetzung zu verbinden, Organisationen klar zu steuern und auch in anspruchsvollen Veränderungssituationen Orientierung zu geben. Genau diese Kombination ist für die weitere Entwicklung unserer Unternehmensgruppe von großer Bedeutung."
Die Stadtwerke-Norderstedt-Gruppe vereint sehr unterschiedliche Kompetenzen unter einem Dach: Energie und Wasser, Glasfaser und digitale Infrastruktur, Telekommunikation und Mobilität, den Stadtpark Norderstedt und das ARRIBA Erlebnisbad und Sauna. Taina Temmens Ansatz dabei sei: vorhandene Stärken erkennen, klare Prioritäten setzen, Ideen früh testen, aus Ergebnissen lernen und erfolgreiche Lösungen konsequent weiterentwickeln. Die Managerin will auf datenbasierte Steuerung, kurze Lern- und Entscheidungszyklen sowie Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg setzen.
Ich möchte nicht mit einem fertigen Transformationsprogramm starten.
Zugleich sei ihr wichtig, Veränderung mit Respekt vor dem Bestehenden zu gestalten. "Ich möchte nicht mit einem fertigen Transformationsprogramm starten", wird Temmen in der Mitteilung der Stadtwerke zitiert. "Mir ist wichtig, zunächst zuzuhören, die Menschen, Bereiche und Perspektiven innerhalb der Unternehmensgruppe kennenzulernen und zu verstehen, was bereits gut funktioniert und was bewahrt werden sollte: Erst zuhören. Dann verstehen. Dann gemeinsam entscheiden, was wir anpacken – und das groß machen, was funktioniert."
"Was uns im Auswahlprozess besonders überzeugt hat, ist die Verbindung aus unternehmerischem Blick, ausgeprägter Fähigkeit zur Unternehmenssteuerung, überzeugendem Stakeholdermanagement und einer mitreißenden Visionskraft", sagt Franziska Hegemann, Chief People Officer der Stadtwerke-Norderstedt-Gruppe. "Taina Temmen bringt großen Respekt vor dem mit, was in der Unternehmensgruppe bereits aufgebaut wurde, und zugleich die Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Entwicklung zu gewinnen." Dies sei eine starke Grundlage für die nächste Phase der Transformation der Stadtwerke-Norderstedt-Gruppe.
