Beekeeper hat ein neues Feature für zentralisierte Mitarbeiterempfehlungen in seine App integriert. Unternehmen könnten so das Netzwerk der eigenen Mitarbeitenden nutzen, um offene Stellen zu besetzen, teilt die digitale Plattform mit.
Erfahrungen zeigten, dass persönliche Empfehlungen häufiger in Arbeitsverhältnissen münden als andere Wege der Personalgewinnung, erklärt Beekeper dazu. Offene Stellen ließen sich so schneller besetzen. Zudem würden Mitarbeitende länger im Unternehmen bleiben.
500 Empfehlungen
Beide Effekte tragen demnach dazu bei, dass die Anwerbungskosten deutlich sinken. So habe das Unternehmen Wanzek Construction aus den USA in drei Monaten über 525 Empfehlungen erhalten. Der Industrie-Dienstleister Flagger Force konnte mit Beekeeper ebenfalls mehr als 500 Empfehlungen einsammeln und somit 168.000 US-Dollar einsparen, wie Beekeeper mitteilt.
Auch die Mitarbeiterbindung erhöhte sich, und zwar um 66 Prozent. In der App werden offene Stellen automatisch in einem Job-Stream und auf der Startseite veröffentlicht. Die Mitarbeitenden können diese dann mit möglichen Interessenten aus ihrem persönlichen Netzwerk teilen. Ein Dashboard gebe der Personalabteilung einen Überblick über die eingereichten Empfehlungen und die aktuellen Einstellungsfortschritte.
Anwerbungskosten sparen
Die Empfehlungen lassen sich über das Dashboard nachverfolgen und der empfehlende Mitarbeitende kann eine Anerkennung erhalten, heißt es weiter. Arbeitgeber, die aktive Empfehlungen belohnen, sei es durch einen Urlaubstag oder einen finanziellen Bonus, erhöhten demnach die Motivation für Empfehlungen und die Mitarbeiterzufriedenheit.
"Neue Kolleginnen und Kollegen, die über Empfehlungen in ein Unternehmen kommen, werden erstens schneller und zweitens zu viel geringen Kosten eingestellt. Und drittens bleiben sie erfahrungsgemäß länger, was erneut Anwerbungskosten einspart", erklärt Chris Grossmann, Gründer und CEO, Beekeeper.
Mitarbeiterbindung höher
Eine Studie der Ohio State University habe ergeben, dass empfohlene Kandidaten bis zu 25 Prozent länger im Unternehmen blieben. Die Mitarbeiterbindung war zudem höher, wenn Beschäftigte über Kontakte in ein Unternehmen gekommen seien. (jk)
