Talente gibt es in jedem Unternehmen. Doch wie lassen sie sich sichtbar machen und gezielt entwickeln – jenseits klassischer Personalentwicklungsprogramme? Mit dieser Frage beschäftigt sich das ZFK-Frauennetzwerk in seiner nächsten digitalen Session "Talente entfalten statt verwalten" am 17. März 2026.
In zwei Impulsen zeigen Personalexpertinnen, wie modernes Talentmanagement konkret umgesetzt werden kann – von projektbasierter Entwicklung bis zu neuen Auswahl- und Entwicklungsformaten.
Kathrin Milos
Leiterin der Personalentwicklung der WSW Wuppertaler Stadtwerke
Talententwicklung mit Wirkung: Das Programm CLIMB
Kathrin Milos, Leiterin der Personalentwicklung bei den WSW Wuppertaler Stadtwerken, stellt gemeinsam mit Isabell Dunschen (Contract) das Talentprogramm CLIMB vor. Es verfolgt einen praxisnahen Ansatz: Teilnehmende arbeiten in realen, bereichs- und gesellschaftsübergreifenden Projekten und übernehmen früh Verantwortung. Ziel ist es, Entwicklung unmittelbar mit messbarem Mehrwert für das Unternehmen zu verbinden.
Gleichzeitig entstehen neue Netzwerke über Abteilungsgrenzen hinweg. Die Talente gewinnen Einblicke in unterschiedliche Bereiche des Unternehmens und werden durch die enge Einbindung in Entscheidungsprozesse sichtbar für Führungskräfte und Management.
"Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten – das ist meine Leidenschaft", sagt Milos. Vor ihrer Tätigkeit bei den WSW sammelte sie Erfahrungen in einer Personalberatung sowie in verschiedenen Personalentwicklungsfunktionen bei RWE. Isabell Dunschen, ist Seniorberaterin bei Contract und Expertin für Talent- und Führungskräfteentwicklung. Die Wirtschaftspädagogin und systemische Coachin begleitet seit mehr als 20 Jahren Organisationen und Mitarbeitende in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Isabell Dunschen
Seniorberaterin bei der Beratungsgesellschaft Contract und Expertin für Talent- und Führungskräfteentwicklung
Selbstverantwortung im Talentmanagement stärken
Im zweiten Impuls geben Julia Villhauer (Senior-Talentberaterin, MVV Energie) und Anke Terörde-Wilde (Geschäftsleitung, ITB Consulting) Einblicke in die Leadership-Lernreise der MVV.
Julia Villhauer
Senior-Talentberaterin bei MVV Energie
Im Mittelpunkt steht ein Development Center als Teil des Auswahlprozesses für Talente. Das Beispiel zeigt, wie Talententwicklung so gestaltet werden kann, dass Mitarbeitende ihre Entwicklung stärker selbst steuern – und Karrierewege auch jenseits klassischer Führungslaufbahnen möglich werden.
Anke Terörde-Wilde
Mitglied der Geschäftsleitung bei ITB Consulting und Expertin für Management-Diagnostik, Personalentwicklung und strategisches Talentmanagement
Diskutiert werden unter anderem folgende Fragen:
- Wie lässt sich Selbstverantwortung in der Entwicklung von Mitarbeitenden fördern?
- Potenzial versus Kompetenz: Wie wird Entwicklungspotenzial in Development-Centern sichtbar?
- Welche Effekte haben Selbstnominierung und Vorauswahl auf Fairness, Motivation und Transparenz im Talentmanagement?
Potenziale des Netwerkes nutzen
Die Veranstaltung richtet sich an Personalverantwortliche, die Talentförderung stärker strategisch ausrichten und neue Ansätze für die eigene Organisation kennenlernen möchten.
Sie wollen Teil des Netzwerkes werden? Das ZFK-Webinar "Talente entfalten statt verwalten: Selbstverantwortung im Talentmanagement" findet am 17. März 2026 von 8:30 bis 10:00 statt. Zur Anmeldung geht es hier.
