Chief Information Officers (CIOs) sind nach dem Chief Executive Officer (CEO) die zweitwichtigste Instanz bei der Gestaltung und Umsetzung der Unternehmensstrategie und kontrollieren heute die Mehrheit der Unternehmensbudgets, so das Ergebnis einer Studie von Citrix, einer Geschäftseinheit des Softwareanbieters Cloud Software. Für Studie wurden 3300 Führungskräften in großen und mittelständischen Unternehmen weltweit befragt.
67 Prozent der Führungskräfte gaben demnach an, dass der CIO heute nach dem CEO die zweitwichtigste Rolle bei der Gestaltung und Umsetzung der Unternehmensstrategie spielt. In Deutschland waren sogar 76 Prozent der Befragten dieser Meinung, der höchste Wert in allen untersuchten Ländern, wie Citrix mitteilt.
Technische Schulden
64 Prozent der Befragten gaben außerdem an, dass der CIO den Großteil des Budgets ihres Unternehmens kontrolliert. 73 Prozent der Führungskräfte sind der Meinung, dass eine Zukunftsvision wichtig ist, um in der heutigen Arbeitswelt ein erfolgreicher Tech Leader zu sein.
Die Studie soll auch zeigen, dass trotz des erweiterten Aufgabenbereichs viele CIOs in der Praxis immer noch mit der Infrastruktur zu tun haben: 67 Prozent der C-Level-Tech-Führungskräfte (1100 Befragte) geben an, dass Altsysteme und technische Schulden eine große Herausforderung in ihrer Rolle darstellen.
Ruhestand hinauszögern
CIOs und andere C-Suite-Führungskräfte im technischen Bereich hätten darüber hinaus mit einem Mangel an Fach- und Führungskräften zu kämpfen: Fast die Hälfte (46 Prozent) der C-Level-Führungskräfte in der Technologiebranche zögert ihren Ruhestand hinaus, weil sie befürchten, dass es niemanden gibt, der sie ersetzen kann. 60 Prozent erklärten, dass ihre Aufgabe darin bestehe, dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeiter im Unternehmen über die erforderliche Technologie verfügten, um effektiv zu arbeiten.
Die Hälfte gibt an, dass sie an der Behebung technischer Probleme der Mitarbeiter beteiligt sind. "Unternehmen befinden sich im Wandel, und CIOs stehen im Mittelpunkt. Von CIOs wird erwartet, dass sie den Wandel vorantreiben, aber sie sind immer noch mit alten Infrastrukturen und Transformationsprojekten beschäftigt", sagt Sridhar Mullapudi, General Manager bei Citrix, einem Geschäftsbereich der Cloud Software Group.
Zwischen Tradition und Übergang
Darüber hinaus müssten CIOs eine Schlüsselrolle bei der Bewältigung des grassierenden Fachkräftemangels spielen, indem sie sowohl Tools zur Maximierung der Mitarbeiterproduktivität bereitstellten als auch Automatisierungsprojekte leiteten.
Aus diesem Grund befänden sich die heutigen Tech-Führungskräfte in einer Zwickmühle zwischen einer "traditionellen" CIO-Rolle: Verwaltung der Infrastruktur und Leitung von Projekten zur digitalen Transformation und einer "Übergangsrolle": Definition und Verfeinerung der Arbeitsplatztechnologie und der Förderung der Geschäftsstrategie. (jk)
