ZFK – Zeitung für kommunale Wirtschaft

Biotreppe, Heizkostenbremse, Bedenken beim Verfassungsrecht – wo die Koalitionspartner noch Änderungen durchsetzen wollen.

Aus Sicht des Energieexperten Felix Matthes ist die Entscheidung zugunsten eines zentralen Kapazitätsmarkts bereits getroffen. Er selbst hätte sich einen anderen Ausgang gewünscht. Ein Interview.

Der Energiekonzern RWE erhöht seinen Anteil am Übertragungsnetzbetreiber Amprion auf 55 Prozent. Für 3,6 Milliarden Euro übernimmt das Unternehmen weitere Anteile und macht das regulierte Netzgeschäft neben erneuerbaren Energien und flexibler Stromerzeugung zu einer dritten strategischen Säule.

Unter "schwierigen Rahmenbedingungen" hat die Konzernholding SWK AG einen Konzernüberschuss von rund 30 Millionen Euro erzielt. Fehlende langfristige politische Leitplanken – von Energiegesetzgebung bis Regulierung – würden allerdings die Planbarkeit erschweren.

DEW21 bringt mit "Energy Control" eine App an den Start, die Verbrauch, Eigenerzeugung und steuerbare Geräte zusammenführt. Geht die Wette auf Kompatibilität auf?

Bielefeld blickt auch dank Sondereffekten auf ein positives Ergebnis 2025 zurück. Doch auch im Kerngeschäft sieht sich der selbsternannte "Motor der Transformation" für Energie auf einem guten Weg.

Angesichts der Energiekrise, geopolitischer Spannungen und neuer Risiken für kritische Infrastrukturen fordert der BDEW eine nationale Resilienzstrategie. Die EU setzt parallel auf einen neuen Biomethanmechanismus.

Flexible Netzanschlüsse sollen den Speicherboom ermöglichen. Doch die Branche streitet jetzt über die Ausgestaltung. Das sind die Knackpunkte.

Die Absichtserklärung zwischen den USA und dem Iran werfe viele Fragen auf, schreibt Kolumnist Joachim Endress. Gute Nachrichten kommen aus Katar.

Wer in der kommunalen Wirtschaft bei der Digitalisierung wartet, bis alles perfekt durchgeplant ist, hat schon verloren. Das war die Kernbotschaft der Panel-Diskussion beim ZFK-Frauennetzwerk-Treffen in Wuppertal.

Strategische Kompetenz, Resilienz und die Fähigkeit, bei Unsicherheit Orientierung zu geben – aus Sicht von Charlotte Beissel muss Führung zunehmend Veränderungen navigieren können.

Netzdaten werden für Verteilnetzbetreiber zur Schlüsselaufgabe. §14d EnWG macht Lücken sichtbar, Start-ups versprechen Hilfe. Doch der Weg in den Betrieb bleibt komplex.

Das KRITIS-Dachgesetz erhöht den Druck auf Betreiber kritischer Infrastruktur. Doch bei der aktiven Abwehr bleiben Kraftwerke, Netzbetreiber und Versorger auf den Staat angewiesen.

Die digitale Infrastruktur der Energiewende ist im Feld. Über die nächste Phase entscheidet nicht mehr der Aufbau, sondern die Wirksamkeit in realen Kunden-, Netz- und Marktprozessen.

Für Stadtwerke reicht es nicht mehr, nur Ladepunkte aufzubauen. Entscheidend ist ein klares Rollenverständnis zwischen operativem Betrieb und dem Zugang zur Kundenschnittstelle.