Charlotte Schulze Tenkhoff

Frühzeitige Nachfolgeplanung sichert Wissen, wenn Schlüsselpositionen neu besetzt werden. Feste Ansprechpartner, Übergaben und Entwicklungspläne helfen Führungskräften, komplexe Verantwortungsbereiche sicher zu übernehmen.

Zwei Strategien, ein Ziel: Mehr Sichtbarkeit für Frauen in der Kommunalwirtschaft. Die Rhönenergie in Fulda und die Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft zeigen, wie sie weibliche Potenziale heben und sich damit als moderne Arbeitgeber positionieren.

Warum kommunale Unternehmen ihre interne Kommunikation und das Intranet neu denken müssen, wie sich die Rolle von KI verändern wird und weshalb radikale Ehrlichkeit wichtiger wird – darüber spricht Transformationsexpertin Andrea Montua im Interview.

Eine neue Managementmethode ist Bindeglied zwischen Strategie und operativer Umsetzung. Damit können die Mitarbeitenden besser mitgenommen werden. Bei Rhenag ist der Ansatz längst fester Bestandteil des Alltags.