Dass Stadtwerkekooperationen an lokalen politischen oder betrieblichen Widerständen scheitern, ist eine empirisch gesicherte Mehrheitsmeinung in der Branche. Wahrscheinlich werden viele sinnvolle Projekte auch erst gar nicht begonnen, weil man diese Widerstände für unüberwindbar hält. Dabei wird jedoch wichtiges Ertragspotenzial verschenkt, zumal interne Optimierungschancen endlich und auch nicht einfach zu erschließen sind. Die Stadtwerke SH, die zum 1. Januar 2020 als Gemeinschaftsunternehmen dreier schleswig-holsteinischer Kommunalunternehmen starten, sind ein Beispiel für den erfolgreichen…