Viele Unternehmen haben bereits eine hauseigene "Führungskräfteentwicklung" installiert. Allerdings werden diese Trainings häufig von einschlägigen Dienstleistern umgesetzt werden, die größtenteils keinen dedizierten Branchenfokus haben. So wird viel Theorie vermittelt, die keine Chance hat, sich in den Praxisalltag zu retten.

Zwei weitere Denkfehler kommen dabei zum Tragen. Zum einen, dass meist überhaupt nicht hinterfragt wird, welche Stärken und Talente haben unsere aktuellen "Führungskräfte" eigentlich? Dadurch werden Menschen trainiert, die von der Grundvoraussetzung und dem Potential…