Seit dem Markteintritt in Deutschland 2007 habe sich die verkaufte Liefermenge Strom pro Jahr bis dato mit über 2,6 Terawattstunden (TWh) mehr als verzehnfacht, heißt es seitens der EAA. In der Bundesrepublik verkauft die Allianz über zehn Prozent ihrer gesamten Strommenge und auch der Umsatz macht bereits etwa zehn Prozent der gesamten Konzernerlöse von 1,9 Millarden Euro aus.
Besonders gut entwickele sich dabei das Industrie- und Großkundensegment im Bereich eines Jahresverbrauchs ab zehn Gigawattstunden (GWh), verkündet die EnergieAllianz. Vor allem bei sogenannten Kettenkunden, also bei Unternehmen mit einer Vielzahl von Filialen, punkte das Unternehmen mit bewährten Abwicklungsprozessen, maßgeschneiderten Abrechnungslösungen, geringen Overheadkosten und seinem Börsen- und Einkaufsfachwissen.
Aldi Süd und Metro sind Neukunden
Matthias Kisslinger, Vertriebsleiter der EAA in Deutschland: "Wir können unseren Kunden sehr vieles bieten. Viele unserer Kunden haben mehrere hundert, teilweise mehrere tausend Standorte. Um solche Kunden erfolgreich bedienen zu können, braucht es zuverlässige und effiziente Abwicklungs- und Abrechnungsprozesse - die haben wir."
In den vergangenen Monaten wurden weitere bedeutende Lebensmittel- und Retailkonzerne wie Metro oder Aldi Süd für die nächsten Jahre als Kunden gewonnen. Als weiteren großen Erfolg am deutschen Markt wertet das Unternehmen die zahlreichen Pooling-Verträge: Im September wurden diese mit vielen Kundengruppen in Zusammenarbeit mit der Tengelmann Energie GmbH abgeschlossen.
320 Unternehmen an 1776 Standorten
Die über die Pooling-Verträge belieferten Kundengruppen stammen aus dem Einzelhandel, aus Bau- und Heimwerkermärkten, aus Hotels und aus Sozialeinrichtungen. Neben bekannten Unternehmen wie den OBI-Heimwerkermärkten und Fressnapf würden allein über die zuletzt abgeschlossenen Pooling-Verträge in Summe 320 Unternehmen an 1776 Standorten mit mehr als 100 GWh EAA-Energie pro Jahr beliefert.
Das entspricht etwa dem Strombedarf einer Stadt mit 40.000 Haushalten. "Für das Pooling konnten wir unsere Stärken in der Abwicklung von vielen Zählpunkten und unseren innovativen Beschaffungsmodellen perfekt nutzen", betont Kisslinger abschließend. (ab)
