Wann: 17. März 2026, 08:30 bis 10:00 Uhr
Wo: Link erhaltet ihr nach der Anmeldung
Liebe Frauen in der Kommunalwirtschaft,
wir laden euch herzlich zur digitalen Session am 17. März 2026 ein, diesmal zu dem Thema "Talente entfalten statt verwalten: Selbstverantwortung im Talentmanagement".
In dieser Session widmen wir uns der Frage, wie Unternehmen Talentmanagement so gestalten können, dass Mitarbeitende ihre Entwicklung aktiv mitgestalten. Gemeinsam mit euch möchten wir über internes Talentmanagement in den Dialog treten, Erfahrungen teilen und unterschiedliche Perspektiven beleuchten.
Denn die gezielte Förderung von Mitarbeitenden ist weit mehr als eine personalwirtschaftliche Aufgabe – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor für Unternehmen.
In ersten Teil dieser zweiteiligen Veranstaltung stellen Kathrin Milos (Personalentwicklung, WSW Wuppertaler Stadtwerke) und Isabell Dunschen (Senior Beraterin, Contract) einen der Ansätze der WSW Wuppertaler Stadtwerke vor: Für die WSW Wuppertaler Stadtwerke besitzt die Entwicklung der Mitarbeitenden einen besonders hohen Stellenwert. Gerade die Weiterentwicklung von Potenzialträgerinnen und Potenzialträgern ist in Zeiten des immer stärker werdenden Fachkräftemangels eine Schlüsselaufgabe der Personalentwicklung.
Stolz sind sie auf das gemeinsam erarbeitete Potenzialprogramm CLIMB – Entwicklung mit Wirkung. In realen gesellschafts- und bereichsübergreifenden Projekten übernehmen die Teilnehmenden Verantwortung und schaffen sichtbaren Mehrwert für das Unternehmen.
Gleichzeitig entsteht ein starkes unternehmensweites Netzwerk, das den Austausch fördert und Perspektiven über den eigenen Fachbereich hinaus eröffnet. Durch die enge Einbindung und Sichtbarkeit bei Entscheidungsträgern werden Talente gezielt gefördert – gleichzeitig stärkt das Programm individuelle Potenziale und entwickelt Kompetenzen nachhaltig weiter.
Im zweiten Teil geben Dr. Anke Terörde-Wilde (Geschäftsleitung, ITB Consulting) und Julia Villhauer (Senior Talentberaterin, MVV Energie AG) einen konkreten Einblick in die Leadership-Lernreise der MVV Energie AG sowie in das Development Center, das als Bestandteil des Auswahlprozesses entwickelt und durchgeführt wurde. Das Praxisbeispiel zeigt, wie Talententwicklung so gestaltet werden kann, dass Talente ihre Entwicklung aktiv mitsteuern – und Karrierepfade individuell entstehen.
Im Fokus stehen dabei:
- Förderung von Selbstverantwortung in der Entwicklung von Mitarbeitenden und in diagnostischen Verfahren
- Potenzial vs. Kompetenz: Wie Potenzial im Development Center sichtbar wird
- Selbstnominierung und Vorauswahl: Auswirkungen auf Fairness und Motivation
- Talententwicklung in vielfältigen Karrieren, z. B. in Projektführung und disziplinarischen Führungsrollen
Wir freuen uns auf einen inspirierenden Austausch mit euch!
Katrin Milos, WSW Wuppertaler Stadtwerke
Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten, ist die Leidenschaft von Kathrin Milos. Als Leiterin der Personalentwicklung der WSW Wuppertaler Stadtwerke gestaltet sie mit einem engagierten Team mit Innovationsfreude, Empathie und Klarheit die Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden in einem dynamischen, kommunalen Umfeld. Zuvor sammelte sie vielfältige Erfahrungen in einer Personalberatung und unterschiedlichen Personalentwicklungspositionen bei RWE.

Hier geht es zu ihrem LinkedIn Profil.
Isabell Dunschen, CONTRACT GmbH
Isabell Dunschen ist Senior Beraterin bei der CONTRACT GmbH und Expertin für Talent- und Führungskräfteentwicklung. Sie ist Wirtschaftspädagogin, systemischer Coach und Beraterin für Organisationsentwicklung, begleitet seit mehr als 20 Jahren Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung und verfügt über viele Jahre Erfahrung in der Führung multiprofessioneller Teams und der Leitung innovativer Projekte.

Hier geht es zu ihrem LinkedIn Profil.
Dr. Anke Terörde-Wilde, ITB Consulting
Dr. Anke Terörde-Wilde ist Mitglied der Geschäftsleitung bei der ITB Consulting und Expertin für Management-Diagnostik, Personalentwicklung und strategisches Talentmanagement. Sie ist promovierte Psychologin, studierte Philosophin und verfügt über mehr als 15 Jahre Führungserfahrung – ergänzt durch Auslandsaufenthalte, insbesondere in Asien.

Hier geht es zu ihrem LinkedIn Profil.
Julia Villhauer, MVV Energie
Julia Villhauer ist Senior Talentberaterin bei der MVV Energie AG

Hier geht es zu ihrem LinkedIn Profil.
Wenn du Fragen, Anregungen oder Themenwünsche hast, dann kontaktiere Laura Partikel per E-Mail an L-Partikel@zfk.de.
Werde auch Teil unserer LinkedIn-Gruppe.
Ja, jetzt anmelden
Wenn du das Formular hier nicht siehst, nutze bitte diesen Link zur Anmeldung.
Deine Ansprechpartnerin

Laura Partikel
Managerin Netzwerk Frauen in der Kommunalwirtschaft
☎ +49 151 463 464 82
L-Partikel@zfk.de
Werde auch Teil unserer LinkedIn-Gruppe und folg uns auf Instagram.



