Unternehmen

"Wir agieren als eine Art Energie-Treuhänder"

Nach dem Ende der Energiebeschaffungskrise geht die Suche nach der optimalen Einkaufsstrategie weiter. Der Energiedienstleister E-Optimum setzt auf einen Pool-Portfolio-Ansatz. Was es damit auf sich hat, erläuterte ihr Vorstandschef, Boris Käser, im ZfK-Interview.
29.01.2025

Boris Käser: "Unsere Kunden entscheiden sich bewusst für die strukturierte Beschaffung, da sie neben Preisvorteilen am Spotmarkt auch eine gewisse Sicherheit durch den Terminmarktanteil bietet."

Der Offenburger Energiedienstleister E-Optimum bezeichnet sich selbst als eine Energiebeschaffungsgemeinschaft und zählt nach eigenen Angaben 45.000 Kunden. Das Unternehmen setzt beim Einkauf auf ein Pooling-Konzept und trifft die Kaufentscheidungen für Terminmarktprodukte auf Portfoliomanagement-Ebene selbst. Über das Konzept sprach die ZfK mit dem Vorstandsvorsitzenden Boris Käser, der die Position seit 2024 innehat.

Herr Käser, worin unterscheidet sich Ihr Beschaffungsmodell von den gängigen Tranchenmodellen? 

Das Besondere an unserem strukturierten Beschaffungsmodell ist die Tatsache,…

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