Transformation bei Wilken: "Wir haben uns intensiv mit der Führungsrolle beschäftigt"
Bei Wilken hat sich viel getan, nicht nur auf der Produktseite, sondern im ganzen Unternehmen. Was genau, erläutern Chief Executive Officer Dominik Schwärzel (links) und Chief Customer Officer Tobias Mann im Gespräch.
Bild: © Wilken GmbH
Transformation bedeutet für das Softwareunternehmen Wilken aus Ulm nicht nur technologische Erneuerung, sondern einen umfassenden Kulturwandel. Crossfunktionale Teams, neue Führungsrollen und mehr Transparenz sollen das Unternehmen zukunftsfähig machen. Im Gespräch erklären CEO Dominik Schwärzel und CCO Tobias Mann, wie sich Zusammenarbeit und Verantwortung verändert haben – nach innen und nach außen.
Herr Schwärzel, Transformation ist aktuell ein viel benutzter Begriff. Was verstehen Sie darunter bei Wilken?
Dominik Schwärzel: Der Begriff Transformation wird in vielen Kontexten verwendet. Oft…
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