Hat es Sie erstaunt, dass die Hälfte der teilnehmenden Unternehmen eine spartenübergreifende Versorgung definiert, aber nur 34 Prozent eine spartenübergreifende Zielnetzplanung durchführen? Schließlich beobachtet die Bundesnetzagentur, dass Marktakteure und Experten vermehrt die Idee eines gemeinsamen Szenario-Rahmens für Strom, Gas und Wärme aufgreifen.
Diese Tatsache war in der Tat überraschend. Einerseits haben wir nicht damit gerechnet, dass bereits die Hälfte der Unternehmen bereits eine spartenübergreifende Versorgungsaufgabe definiert hat. Wir haben mit einer deutlich geringeren Zahl gerechnet. Das hängt natürlich von der Interpretation der spartenübergreifenden Versorgungsaufgabe ab. Vermutlich werden Unternehmen nur einzelne, ausgewählte Wechselwirkungen zwischen den Medien berücksichtigt haben und keine umfassende Analyse des dezentralen Versorgungsgebiets vorgenommen haben. Diese ist grundsätzlich mit viel Aufwand verbunden.

Dass andererseits nur ein deutlich geringerer Anteil an Unternehmen eine spartenübergreifende Zielnetzplanung vornimmt und somit für das Netzgebiet ein Zielnetz entwickelt, in dem alle Sparten berücksichtigt werden, könnte aus unserer Sicht an der Komplexität und den dafür noch zu entwickelnden Methoden und Vorgehen liegen. Dies ist sicherlich ein zusätzlicher und neuer Aspekt in der ohnehin schon sehr komplexen Netzplanung.

Wichtig ist an dieser Stelle noch der Hinweis, dass der AK REGTP repräsentativ die Struktur der deutschen Verteilnetzbetreiber wiedergibt und daher unser Quick Check unter den AK-REGTP-Mitgliedern in hohem Maße aussagekräftig ist.

Welche Auswirkungen hat die doch etwas zögerliche Zielsetzung und was sind die Gründe dafür?
Wir erachten diese Entwicklung als eher neu und innovativ. Grundsätzlich bestehen drei Optionen, die Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Sparten bei der Netzplanung zu berücksichtigen: Angleichen von Szenarien als Eingangsdaten der Infrastrukturplanung (1), ganzheitliche Energiesystemplanung (2) und integrierter Simulationsprozess von Energiesystem- und Netzmodellierung (3).

Auf europäischer Ebene wird bereits seit dem Jahr 2017 ein gemeinsamer Szenariorahmen für den TYNDP (Ten Year Network Development Plan) Strom und Gas genutzt. Auch auf deutscher Ebene erfolgt inzwischen eine stärkere Abstimmung zwischen den Netzentwicklungsplänen Strom und Gas. Ein einheitlicher Szenariorahmen existiert meines Wissens noch nicht. Daher ist eine zögerliche Umsetzung bei den teilnehmenden Unternehmen nicht vollkommend überraschend.

Gleichwohl ist aufgrund der aktuellen Entwicklungen – Verschärfung der Klimaschutzziele, Konkretisierungen von Maßnahmen zur fossilfreien Energieversorgung etc.– eine vergleichbare Vorgehensweise auch auf Verteilnetzebene notwendig.

Die Ergebnisse der AK-REGTP-Umfrage zeigen, dass wir erst am Anfang einer neuen Entwicklungsstufe stehen. Die von den Unternehmen betriebenen Medien werden noch zu sehr im „stillen“ Kämmerlein fortentwickelt und geplant. Das muss sich ändern, um eine gemeinsame Planung insgesamt aufsetzen zu können. Die übergeordneten Arbeiten funktionieren schon ganz gut bei einer geordneten Bauplanung für ein Jahr. Der darüberhinausgehende Planungshorizont lässt aber sicher Raum für deutlich mehr interdisziplinäres Arbeiten.

Sollte diese spartenübergreifende Zusammenarbeit nicht erfolgen, drohen stranded investments und ineffizient ausgenutzte Betriebsmittel. Gerade vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen – Verschärfung der Klimaschutzziele – ist die Definition einer gemeinsamen Versorgungsaufgabe zwingend erforderlich.
 
 
Wie wichtig ist eine medienübergreifende einheitliche Versorgungsaufgabe ? Und wie lässt sich diese verwirklichen?
Die Definition einer medienübergreifenden Versorgungsaufgabe wird zukünftig Grundlage aller Aktivitäten der Netzplanung sein. Nur so können Wechselwirkungen zwischen den Medien bspw. durch Sektorenkopplung, Technologiewechsel etc. adäquat abgebildet werden. Die Vorgehensweise zur Definition einer einheitlichen Versorgungsaufgabe ist in nachfolgender Abbildung dargestellt. Grundsätzlich kann dabei in drei Schritten unterschieden werden. Wichtig ist dabei einerseits die Betrachtung aller Medien und andererseits die Berücksichtigung der lokalen Gegebenheiten. Zudem ist es auch notwendig, unterschiedliche Szenarien zu betrachten, um die Unsicherheiten der zukünftigen Entwicklungen in die Entscheidungsfindung einzubeziehen und die jeweiligen Auswirkungen unterschiedlicher technologischer, ökonomischer und regulatorischer Rahmenbedingungen sichtbar zu machen.

Im ersten Schritt werden zunächst die bereits existierenden nationalen Transformationspfade identifiziert und analysiert. Dazu werden in einer Metaanalyse relevante nationale Studien hinsichtlich unterschiedlicher Transformationspfade untersucht. Diese werden anhand bestimmter Kriterien systematisiert. Auf dieser Grundlage werden repräsentative Transformationspfade abgeleitet, die die unterschiedlichen Trends darstellen. Für diese werden die relevanten Parameter identifiziert und festgelegt.

Diese nationalen Entwicklungen können jedoch nicht vollständig auf kleinteiligere Versorgungsgebiete übertragen werden. Vielmehr ist es notwendig, die regionalen Gegebenheiten der jeweiligen Untersuchungsregion bei der Definition der Versorgungsaufgabe zu berücksichtigen. Zunächst wird das betrachtete Versorgungsgebiet dazu in Teilnetze zerlegt. Diese sollen für sich genommen homogen und untereinander heterogen sein. Für diese Teilnetze werden die regionalen Gegebenheiten wie die lokalen Potentiale für erneuerbare Energien, die Strukturen der Nachfragesektoren und Energiebedarfe sowie die vorhandenen Netzinfrastrukturen ermittelt.

Anschließend wird auf Ebene dieser Teilnetze das gesamte Versorgungsgebiet in einem digitalen Modell abgebildet. Im Rahmen einer integrierte Energiesystemmodellierung und -optimierung wird die zukünftige Versorgungsaufgabe bestimmt. Ausgehend von einem Zielbild bspw. im Jahr 2050 wird der kostenoptimale Transformationspfad modelliert. Dabei können auch weitere Nebenbedingungen wie Höhe der Treibhausgasemissionen, Durchdringung einzelner Technologien etc. berücksichtigt werden. Dazu nutzen wir unser räumlich und zeitlich hoch aufgelöstes Energiesystemmodell (Regional and Renewable Energy System Model), in dem alle Nachfragesektoren und Medien abgebildet werden können. Die Modellierung erfolgt für unterschiedlich Szenarien entsprechend der im ersten Schritt ermittelten grundlegenden Transformationspfade. Dadurch können die Auswirkungen der unterschiedlichen technologischen, ökonomischen und regulatorischen Entwicklungen abgeschätzt werden. Auf dieser Grundlage können dann robuste Entscheidungen für den Umbau der Infrastruktur getroffen und entsprechende Maßnahmen für einzelne Teilnetze und Medien abgeleitet werden.

Die Fragen stellte Stephanie Gust